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【机床商务网栏目 机床人才】培训特邀哈尔滨工程大学陈坤教授作《领导力提升研究》专题讲座。陈教授立足系统性视角，深度解构决策力、沟通力、影响力、协调力、应变力、抗挫力与创新力七大领导力核心要素，打破“领导即职位”的传统认知局限。授课过程中，结合鲜活案例开展互动教学，引导学员深度反思，帮助大家梳理领导力提升路径，为后续实战环节筑牢理论根基。
实战融炼 凝心聚力促协同
在团队建设环节，北京百年优才管理顾问公司张庆文老师围绕“U5-卓越团队”专业课程，引导学员通过“分组角色共建”“互绘成员画像”等创新互动形式，快速破除团队壁垒，营造开放包容、互信互助的协作氛围。学员们在沉浸式共创中增进彼此理解，掌握了将团队发展目标与现实挑战可视化的实用工具，积极构建“情感共鸣、目标共担”的高效团队形态。
协同攻坚 知行合一提质效
在团队协同实战阶段，各小组围绕愿景目标、角色信任、承诺担当等维度，通过“意面棉花糖挑战”等集体协作练习，协同创新、高效执行，生动诠释了信任、协作与灵活应变在团队实战中的关键作用。
高层研讨 凝聚合力谋发展
为强化公司领导层协同作战能力，培训专门开展了“班子建设与沟通”专题研讨。公司领导班子成员通过“生命故事深度汇谈”与结构化“圆桌对话”等形式，坦诚交流、深化互信，探讨复杂情境下集体决策与协同攻坚策略，有效提升了领导班子的战斗力与引领力。
砥砺奋进启新程 凝心聚力再出发
本次培训构建起“理念更新—能力构建—团队熔炼”的闭环提升体系，取得了积极成效。参训干部纷纷表示，将以此次学习为新起点，把培训成果转化为推动工作的具体行动，以更大的凝聚力、更强的战斗力，推动公司“十五五”高质量发展。
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